Esta guía es un pequeño resumen de los números.. El objetivo de esta guía es demostrar por qué no es aconsejable la expansión temprana y la expansión mediante deuda..
Introducción
Después de haber probado varios enfoques para iniciar rápidamente el supermercado, Descubrí que la clásica expansión impulsada por la deuda al principio produjo los peores resultados..
Esto me hizo empezar de nuevo por enésima vez, pero esta vez escribí algunos números en una hoja de Excel y de repente todo tuvo sentido.: Expansión mediante la toma de préstamos – especialmente al principio del juego – se está ralentizando por una combinación de varias mecánicas de juego que presentaré aquí.
Los números
Comencemos con un número muy obvio.: la cantidad de artículos que compra un cliente típico.
Mientras que en los primeros niveles, los clientes tienden a comprar 1-2 elementos, con niveles más altos esta cantidad aumenta gradualmente. Los artículos que compran generalmente se seleccionan al azar, por lo que durante un cierto período de tiempo se compra cada categoría de artículo..
Asi que: temprano en el juego: Sólo unos pocos clientes y cada uno de ellos compra una pequeña cantidad de bienes..
Pasemos a los elementos individuales.. Aquí ves una etiqueta de precio para el azúcar en polvo Susu.:
«promedio. Costo» es el precio que pague por unidad.
«Precio» es la cantidad que los clientes pagarán por ello.
Tomamos la relación entre «Precio» y «promedio. Costo»: 5.56/1.32 ~= 4.212
Asi que: Por cada dólar gastado en este azúcar recibiré 4,21 dólar de vuelta.
Por el bien de la simplicidad: 25 clientes, cada cliente compra 2 paquetes de azucar, medio: 210.60$ ganancia.
Dado que no vendemos un producto a nivel de licencia 1 pero 6 calculemos todo 6 proporciones:
Sobre los seis productos del nivel de licencia 1 la proporción promedio es de aproximadamente 3.51. Volviendo a nuestro ejemplo anterior: 25 clientes, cada compra 2 Los elementos de este nivel de licencia rinden aproximadamente: 175,50$ ganancia.
Pero, ¿qué pasa si nos apresuramos al nivel de Licencia? 2 rápidamente tomando un préstamo?
Echemos un vistazo a los números.:
Dado que la proporción promedio sobre los Productos de Nivel de Licencia 2 es solo 2.25, la proporción promedio total cae a 2.88, porque los clientes elegirán entre 12 productos ahora en lugar de 6. Entonces, en nuestro ejemplo, nuestras ganancias caen.(!) a: 144$
Este comportamiento continúa hasta el nivel de licencia. 4, donde el promedio da un pequeño salto, pero en todos los niveles de licencia posteriores la proporción cae continuamente.
Ya que hemos cubierto la parte de Beneficio por unidad de bienes, hablemos de rendimiento: Cajeros
Un cajero mueve una unidad de mercancía aproximadamente. en aprox. 1 segundo sobre el escáner. Entonces él necesita alrededor 2 segundos para el procedimiento de pago.
Si tomamos un cliente típico que encuentra alrededor del nivel 20 quien compra 10 bienes, nuestro cajero necesita
10*1+2 = 12 segundos para procesar un cliente.
Además los gastos de caja 80$ por día.
Tomemos un típico Snowpig (=yo) trabajando como cajero: Se mueve aprox.. 10~15 mercancías por segundo sobre el escáner (ftw aplastando botones!) y necesidades 2 segundos para el procedimiento de pago cuando es lento. Entonces, para el cliente mencionado anteriormente, Snowpig necesita: 2.6~3 segundos y no viene con costos adicionales.
Entonces podrías contratar un Snowpig o hacer de cajero tú mismo y usarlos hasta 400$ necesitarías contratar, 320$ por día para pagar 4 cajeros y aquellos 1500$ para tres cajas adicionales mejor para mejorar su tienda y comprar algunas licencias más.
Conclusiones
Repasemos las conclusiones.:
A) La expansión a través de un préstamo inevitablemente lo ralentizará en comparación con la acumulación de fondos para pagar la expansión directamente.
q: Si no se recomienda solicitar un préstamo para la expansión, para que sirve entonces?
A: Debería solicitar un préstamo cuando (p.ej. después de comprar muebles/ampliaciones) sus fondos no son suficientes para reponer los bienes que está vendiendo. En este caso, solicite un préstamo para cubrir estos costos., establecer la duración en «muy corto» (control deslizante hacia la izquierda) Para reducir la cantidad tienes que pagar el total..
q: ¿Cuándo debería expandirme entonces??
A: siempre cuando – después de reponer los estantes/refrigeradores/refrigeradores y su almacenamiento – te queda dinero antes de abrir tu tienda por la mañana
B) (este es bastante obvio) Ganas más dinero cuantos más clientes proceses por día. Si quieres conseguir la mayor cantidad de clientes, No utilices los cajeros integrados y haz el mostrador de caja tú mismo.
q: ¿Cómo puedo alcanzar esa velocidad al finalizar la compra??
A: Puedo escribir una guía detallada si suficientes personas interesadas preguntan.. Digamos aquí: Cuanto más lo hagas, más rápido te volverás.
